日志

列斐伏尔的空间理论及其在当下香港的批判与实践

在三十五度炎夏的中环，只有十秒横过马路的绿灯时间，四周密密麻麻全是西装笔挺唿喘过路的行人——控诉中环节奏已经是十分老套的事，然而如今，这种逼迫感正像癌细胞般大肆蔓延，在沙田、大埔、上水、屯门、元朗发病。以大卫．哈维（David Harvey, 1935- ）在《后现代的状况》（The Condition of Postmodernity, 1989）中提出的重要概念「时空压缩」（compression of time and space）观之，一代人的青春快要窒息死亡。我们的香港强调快，彼端的石澳高尔夫球场却强调慢，士绅父老在佣人簇拥中缓步游走于数十万呎青葱绿地之...

人才争夺战

在香港的父母常常讲要「赢在起跑缐」, 怪兽家长更无所不用其极去打前头要争入名校, 剥夺了小孩子应有要开开心心过日子的权利, 但笔者告诉大家, 读好的大学和会否成功並沒有必然的关係,只是逐流认为名校便是一切,並沒有因应孩子的素质去衡量,只是父母的肤浅而矣, 项羽和刘邦是一个很好的例子, 项羽是名门之后而刘邦只是一个市井之徒, 项羽无疑是「赢在起跑缐」, 不过却「死在终点前」, 分野在那里? 分別就是在待人接物和有沒有找到人才。项羽有如现今的大公司, 打工仔梦寐以求都要加入, 出色的人...

中国好莱坞——横店

世间上有些人只懂接受却不懂付出,甚至过桥抽板, 笔者有幸去年遇过並上了一堂课, 为人家铺桥搭路帮了一大把忙, 只换回一生中最羞辱的对待, 虽然气愤了几个晚上, 终于领略中学时读的那一课《中山狼传》,笔者並不是计较回报,但最基本的尊重也希望得到, 有恩必有果, 得知该人所有伙伴会与他割蓆, 应是性格使然, 闻言感觉自己像利物浦球会的会歌一样-You are not Alone。 横店影城是一个先付出后收穫的故事, 它位于浙江省金华市东阳横店镇, 是一个交通並不方便的小镇, 从1996年搭建了广州街开始, 为的是拍摄...

中国硅谷变死亡谷

中国几年前在李克强总理推广的「大众创新、万众创业」政策和国际上刮起一股创始潮流,国内几年之间多了大大小小的孵化器,香港则多了很多共享工作间（Co-working Space）,原有只有一个字 - 便是型,制造这个平台的人觉得型,参与创业的人也变得有型,有沒有盈利並不是主要关心的事。 一个企业或公司能生存五年都不是易事,若公司全是由年轻人组成並沒有职场经验的人带领是非常危险的事,光有概念而沒有执行力只沦为空中楼阁,另类IBM(International Big Mouth),朱克柏格Facebook的概念很多人都曾经构思过,他的伙伴更骂...

互联网思维

很多人在思考问题的时候都只能用书本上教的思维系统，但在廿二世纪互联网的年代，有两大特点要留意，这就是去中心化和集体运算，这两组词汇表面上似是可以理解，但又想不出具体例子，笔者尝试举两个例子希望能够令读者容易明白。 在生物界中有一种昆虫是去中心化的表表者，聪明的读者可能估到就是蜜蜂了，蜂后只是负责生产，延续后代的使命，她不是作决策的话事人，也沒有如人类有管理层，它们是绝对的去中心化，蜜蜂若要筑新蜂巢搬家，它们会以尾巴传递信息和作集体决定，沒有一只蜜蜂能说了算，...

内地另一金金矿——培训事业

培训事业通常可分为2大模式, 一是标准课程卖统一性的产品, 可以覆制和大量生产, 但投入前期费用庞大, 要花费大量人力物力和财力作推广才会成功, 如商业管理六标准差 (Six Sigma), 由摩托罗拉在1986年创立, 若沒有Motorola和通用电器CEO杰克.韦尔奇的加持, 课程也不能开花结果, 但再好的课程也有其生命(约十至廿年), 会随着时代步伐被新的取代。 另一种是卖明星导师,卖的是个人魅力和差异化, 个人可以一瞬间爆红, 大师和老师的分別在于大师可以收取天价酬金, 而老师的酬金却有迹可寻。 笔者近年转型...